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Die Einbindung der Software-Entwickler in die betrieblichen Abläufe, die Herausarbeitung der Anforderungen an  die Software in Zusammenarbeit mit Kunden und Anwendern, sowie die Organisation der Entwicklungstätigkeiten  haben alle großen Einfluss auf den Erfolg und die Effizienz eines Projekts.

Insbesondere bei einer agilen Vorgehensweise ist es wichtig, dass der Entwicklungsprozess kontinuierlich an  die tatsächlichen Erfordernisse der Teams angepasst wird. Es ist notwendig, dass die wahren Ursachen von auftretenden Problemen erkannt und beseitigt werden. Die Erfahrung zeigt, dass dies oft schwieriger ist, als man  meint. Lösungen, die sich bei einem Projekt oder einer Firma bewährt haben, scheinen in anderen Projekten oder  Firmen nicht zu funktionieren. Um die Ursachen für diese Probleme herauszufinden, ist es oft notwendig die Dynamik des zugrundeliegenden Systems zu analysieren, Ansatzpunkte für Verbesserungen zu identifizieren und  basierend auf den Prinzipien der agilen Softwareentwicklung Lösungen zu entwerfen und umzusetzen.

Unsere Consultants zeigen Teams und Managern Techniken zum Analysieren von Problemen und zum Finden  der Ursachen für Probleme, sowie Vorgehensweisen, um die gefundenen Schwachstellen basierend auf den  Prinzipien der agilen Softwareentwicklung und des “lean Mindsets” zu beseitigen. Dadurch helfen unsere  erfahrenen Coaches Ihren Entwicklern, Scrum-Mastern und Managern, einen agilen Ansatz zur  Softwareentwicklung zu leben.

Die Einbindung der Software-Entwickler in die betrieblichen Abläufe, die Herausarbeitung der Anforderungen an  die Software in Zusammenarbeit mit Kunden und Anwendern, sowie die Organisation der Entwicklungstätigkeiten  haben alle großen Einfluss auf den Erfolg und die Effizienz eines Projekts.

Insbesondere bei einer agilen Vorgehensweise ist es wichtig, dass der Entwicklungsprozess kontinuierlich an  die tatsächlichen Erfordernisse der Teams angepasst wird. Es ist notwendig, dass die wahren Ursachen von auftretenden Problemen erkannt und beseitigt werden. Die Erfahrung zeigt, dass dies oft schwieriger ist, als man  meint. Lösungen, die sich bei einem Projekt oder einer Firma bewährt haben, scheinen in anderen Projekten oder  Firmen nicht zu funktionieren. Um die Ursachen für diese Probleme herauszufinden, ist es oft notwendig die Dynamik des zugrundeliegenden Systems zu analysieren, Ansatzpunkte für Verbesserungen zu identifizieren und  basierend auf den Prinzipien der agilen Softwareentwicklung Lösungen zu entwerfen und umzusetzen.

Unsere Consultants zeigen Teams und Managern Techniken zum Analysieren von Problemen und zum Finden  der Ursachen für Probleme, sowie Vorgehensweisen, um die gefundenen Schwachstellen basierend auf den  Prinzipien der agilen Softwareentwicklung und des “lean Mindsets” zu beseitigen. Dadurch helfen unsere  erfahrenen Coaches Ihren Entwicklern, Scrum-Mastern und Managern, einen agilen Ansatz zur  Softwareentwicklung zu leben.

Die Einbindung der Software-Entwickler in die betrieblichen Abläufe, die Herausarbeitung der Anforderungen an  die Software in Zusammenarbeit mit Kunden und Anwendern, sowie die Organisation der Entwicklungstätigkeiten  haben alle großen Einfluss auf den Erfolg und die Effizienz eines Projekts.

Insbesondere bei einer agilen Vorgehensweise ist es wichtig, dass der Entwicklungsprozess kontinuierlich an  die tatsächlichen Erfordernisse der Teams angepasst wird. Es ist notwendig, dass die wahren Ursachen von auftretenden Problemen erkannt und beseitigt werden. Die Erfahrung zeigt, dass dies oft schwieriger ist, als man  meint. Lösungen, die sich bei einem Projekt oder einer Firma bewährt haben, scheinen in anderen Projekten oder  Firmen nicht zu funktionieren. Um die Ursachen für diese Probleme herauszufinden, ist es oft notwendig die Dynamik des zugrundeliegenden Systems zu analysieren, Ansatzpunkte für Verbesserungen zu identifizieren und  basierend auf den Prinzipien der agilen Softwareentwicklung Lösungen zu entwerfen und umzusetzen.

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